“只有当你真正了解一个行业的时候，才会爱上这个行业。”
一个企业的不断壮大，离不开每一位成员的自我提升与进步。只有充分洞察各个行业面，填补认知空缺，扫清知识盲区，才能更好地在行业里游刃有余，只有当你真正了解一个行业的时候，才会爱上这个行业。
对于市场人员，在拥有了庞大的知识储备量后，不仅可以提升与客户交流的自信感，更能做到以专业严谨的姿态与每一位客户进行高质量的沟通。从而成为能与客户聊透每一个话题的“知己”。
对于研发人员，只有将行业的脉络了如指掌， 巩固总结旧的经验，接受消化新的知识，不断学习，才能打造一个能举一反三，不断推陈出新的头脑。科学，永远在创造未知的新世界。提升自身的研发技术能力，才能打开行业新领域的大门。
其实，对于综合能力的提升，是企业每一位成员的必修课，身处同一个行业，同一个集体，不论岗位如何，能成为一个全方位发展的综合型人才，都会极大地利于个人未来的发展。
《“达”人进阶计划》
基于此，必威平台将以《“达”人进阶计划》之名，为达奇员工提供一个自我提升与创造的平台和机会。
通过专业知识与行业经验的不断输送，让员工成长为必威平台的“达”人，更成为面对行业各领域得心应手的“达”人。
2022年3月，必威平台员工已顺利完成了两次主题培训课程，本月必威平台参与的是成都市环境保护产业协会（以下简称市环协）企业联合培训基地举办的第一期精品培训班。
第一期精品培训班课程的举行地点设在了成都必威平台科技有限公司现场，本期课程的主题分别为《管理者的蜕变——从业绩贡献者到管理者》、《方案式销售——如何销售一套解决客户难题的方案》。
以下是我们《“达”人进阶计划》——必威平台员工培训集锦01期的内容，将带大家回顾必威平台在今年3月份的精彩培训集锦。
培训主题一
《管理者的蜕变——从业绩贡献者到管理者》
培训时间
2022年3月18日
培训内容
课程以帮助企业管理人员迅速适应岗位要求、完成角色转变、明确管理要务为核心内容。培训过程中，各企业参训人员高度投入，就实际工作问题结合课程方向进行学习、讨论。
培训目的
1、正确认知管理者在组织中的重要作用，避免晋升、管理过程中的常见误区
2、迅速完成角色转换，明确管理者的关键要务；
3、改善工作方式，以人为核心，处理工作问题，提升个人及组织绩效
培训主题二
《方案式销售——如何销售一套解决客户难题的方案》
培训时间
2022年3月25日
培训内容
课程以方案型销售为主题，深入探讨了方案型销售与普通销售的区别，帮助销售。
团队建立以客户为中心的销售思维，掌握挖掘需求、诊断问题、方案匹配的销售模。
式；在日常工作中更好地管理、运营销售团队，提升整体人员的销售能力。
培训目的
1、转变销售团队心态，明确方案式销售所需的团队基础。
2、明确团队中角色定位与职责分工，建立以满足客户需求为中心的系统。
3、从首次会议到讲标准备会，逐一梳理销售团队会议要点。
4、建立销售团队信息沟通机制，确保项目进度状态及时反馈，协助方案顺利推进。
5、提升销售面谈能力，挖掘客户深层需求，制定个性化方案，成为客户问题专家。
必威平台将以本期作为开始，推出全新栏目《“达”人进阶计划》，并在后期还会持续更新精彩培训集锦，敬请大家关注。
同时必威平台也会将此计划一直延续下去。除了不定期参与外来专业的培训班精品课程，必威平台还会组织员工内部培训活动，旨在挖掘达奇内部优秀员工，并赋予“达奇讲师”的新身份，就各自在其擅长领域中的专业技能及经验，进行内部团队成员的主题课程培训。
一个人的优秀不如一个团队的优秀，运用已有人才来打造新兴人才，便能让企业运转的血液永远保持新鲜，企业发展的潜能更加巨大。
我们之所以推出此专题栏目，是为让外界关心与支持必威平台的朋友们，看到我们一点一滴的成长与进步。
在未来，必威平台将翻开全新的篇章，也将不忘初心，继续在不断学习与提升的道路上大踏步前进！
